Het doorvoeren van allerlei veranderingen, introduceren van nieuwe structuren, verdergaande regels en administratieve systemen lijken soms af te leiden van het bestaansrecht of de publieke opgave van de organisatie. Bovendien komt er meer erkenning voor de behoefte van medewerkers in publieke organisaties…

Op woensdag 11 april vond de feestelijke uitreiking van de leiderschapsagenda plaats die het Leiden Leadership Centre samen met de praktijk ontwikkelde. De onderzoeks- en ontwikkelagenda: ‘Verder met publiek leiderschap’ werd overhandigt aan burgemeester Pauline Krikke en rector magnificus Carel Stolker.…

Welke factoren spelen een rol voor het tonen van inclusief leiderschap in publieke organisaties? Op vrijdagmiddag 4 juni gaf dr. Tanachia Ashikali antwoord op deze vraag door de belangrijkste bevindingen uit haar recente onderzoeksproject naar inclusief leiderschap te delen met academici en professi…

In het programma ‘Verder met publiek leiderschap’ werken het Leiden Leadership Centre van de Universiteit Leiden en verschillende publieke organisaties samen om leiderschap goed te onderzoeken en verder te ontwikkelen. Leiderschapsontwikkeling wordt daarmee evidence-based en wetenschappelijk onderzoek…

Eduard Schmidt praat bij Spraakmakers over de roep om maatwerk die steeds groter wordt, maar dat het veel ingewikkelder is dan het lijkt.

Een organisatieverandering wordt bepaald door het gedrag van de medewerkers die het uitvoeren. Maar hoe maak je hen vaardig in ‘succesvol veranderen’?