15 zoekresultaten voor “crisis management” in de Publieke website
-
Shaping the European External Action Service and its post-Lisbon crisis management structures
This article 'Shaping the European External Action Service and its post-Lisbon crisis management structures: an assessment of the EU High Representatives’ political leadership' assesses the role, influence and core aspects of the EU High Representatives’ (HR/VPs) “political leadership” in the context…
-
A renewed awareness: Reinvigoratingpreparedness research for crisis and disastermanagement
IIn dit artikel blazen Jeroen Wolbers en Sanneke Kuipers het academische debat over rampenparaatheid nieuw leven in.
-
Wouter JongFaculteit Governance and Global Affairs
-
States in shock: De aanpassingscapaciteiten van staatsadministraties bij grensoverschrijdende crises
Deze studie onderzoekt hoe Europese staatsadministraties de afgelopen 30 jaar hebben gereageerd op grensoverschrijdende crises en in hoeverre zij succesvol zijn aangepast.
-
LEGITIMULT - Legitiem Crisisbeheer en Multilevel Governance
LEGITIMULT onderzoekt hoe Covid-19-maatregelen van overheden invloed hebben op multilevel governance en democratisch bestuur in 31 Europese landen
-
Waarom is het luchtalarm cruciaal in de eerste fases van een crisis?
Wout Broekema vertelt over de nadelen van het afschaffen van de sirenes bij het Algemeen Dagblad.
-
Sanneke Kuipers benoemd tot hoogleraar Crisis Governance: ‘Crises ontstaan door hele gewone oorzaken’
Het College van Bestuur heeft Sanneke Kuipers deze week benoemd tot hoogleraar per 1 januari 2022. Haar leerstoel is Crisis Governance. Deze plek combineert ze met haar functie als onderwijsdirecteur van ISGA, het Institute of Security and Global Affairs. Een gesprek over 24/7 werken in crisismanagement,…
-
Warnings: The Complicated Journey from Alert to Action in (Inter)national Politics (WARN)
Het WARN-project heeft als doel te begrijpen waarom sommige waarschuwingen niet effectief genoeg zijn of niet tijdig de juiste besluitvormers bereiken om een crisis af te wenden.
-
Organisaties leren vaak te weinig van rampen en crises
Van repeterende olierampen tot de uitbraak van besmettelijke ziektes of grote branden. Publieke organisaties leren vaak te weinig van een crisis, constateert bestuurskundige Wout Broekema. Medewerkers dragen informatie dikwijls niet goed over waardoor lessen vergeten worden. Promotie op 7 november.
-
Geen kruid gewassen tegen illegaal feest in België
Joery Matthys bespreekt op NU.nl de aanpak van de autoriteiten in België die ervoor kozen een illegale rave niet stil te leggen.
-
Handtekeningen gezet onder samenwerking tussen ISGA en NIPV
De samenwerking tussen ISGA en het NIPV (Nederlands Instituut Publieke Veiligheid) is afgelopen vrijdag officieel bekrachtigd door het zetten van handtekeningen door Sanneke Kuipers (hoogleraar Crisis Governance) namens ISGA en Coby Flier (manager Nederlandse Academie voor Crisisbeheersing en Brandweerzorg)…
-
Leiden Leadership Lunch: Politiek Leiderschap en de COVID-19 Crisis
Ondanks dat de COVID-crisis telkens weer wordt gekenmerkt door een nieuwe realiteit en nieuwe onzekerheid, kunnen we al wel voorzichtig de balans opmaken – terugkijkend op de eerste fasen van het Nederlandse crisismanagement. Wat kunnen we leren als we reflecteren op de crisisaanpak van Nederlandse…
-
Hulpdiensten altijd klaar voor ramp
Sanneke Kuipers vertelt in dit artikel over de inzet van de hulpdiensten na het ontsporen van een trein bij Voorschoten.
-
Wouter Jong bij Crisiscommunicatie De Podcast over crisismanagement
Wouter Jong, docent bij ISGA, was onlangs te horen in Crisiscommunicatie De Postcast en sprak daar over zijn vakgebied.
-
Leiden Leadership Lunch: State of the Art Crisisbeheersing: Implicaties voor Leiderschap
Wat kunnen publieke leiders leren van crisismanagement? In de tweede Leiden Leadership Lunch in de serie ‘Leiderschapskansen in tijden van crisis’ deelden Dr. Jaap van Lakerveld en Dr. Jeroen Wolbers – experts op het gebied van crisismanagement – enkele inzichten uit het recent gepubliceerde rapport…